A.總經(jīng)理要求具有較高的概念技能,車間主任則要求較高的技術(shù)技能
B.總經(jīng)理需要做大量的計劃工作,車間主任一般不需要做計劃
C.總經(jīng)理要求有較高的技術(shù)技能,而車間主任則需要更多的概念技能
D.對總經(jīng)理來說概念技能和人際技能要比技術(shù)技能更為重要
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A.二者有區(qū)別。但管理以領(lǐng)導為基礎
B.二者有區(qū)別。但領(lǐng)導以管理為基礎
C.二者既相互區(qū)別,又同等重要
D.二者有區(qū)別。但同時存在且不可分離
A.戰(zhàn)術(shù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.業(yè)務管理
D.財務管理
A.領(lǐng)導就是影響力,是影響人們心甘情愿地和滿緩熱情地位實現(xiàn)群體的目標而努力的藝術(shù)或過程
B.領(lǐng)導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程
C.領(lǐng)導是一種影響一個群體實現(xiàn)目標的能力
D.領(lǐng)導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標而做出努力與貢獻的過程
A.不確定性高的和比較復雜的企業(yè)環(huán)境
B.各部門的技術(shù)是非例行公事的獨立性較強的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.具有幾種產(chǎn)品類型或項目的大企業(yè)
E.以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標
A.各地顧客需求處于變化中的,不確定性為中等或高等程度的環(huán)境
B.各區(qū)域的技術(shù)是例行公事的獨立性低的技術(shù)
C.大型企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)的目標集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務的質(zhì)量
E.公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內(nèi)部組織效率的企業(yè)目標
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。