A、認(rèn)識你的業(yè)務(wù)
B、認(rèn)識你的員工
C、認(rèn)識你的風(fēng)險
D、認(rèn)識你的客戶
E、認(rèn)識你的交易對手
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你可能感興趣的試題
A、向本行董事張某擔(dān)任總經(jīng)理的公司發(fā)放信用貸款
B、未按行政區(qū)劃在國內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
C、在業(yè)務(wù)拓展時，將存款客戶信息透露給某保險公司
D、為了方便某客戶，為其開立兩個基本賬戶
A、正常貸款遷徙率
B、關(guān)注貸款遷徙率
C、次級貸款遷徙率
D、可疑貸款遷徙率
E、損失貸款遷徙率
A、督促駐地行準(zhǔn)確及時錄入CMS信息
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、審核重點(diǎn)法人客戶放款
D、督促駐地行落實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理工作
E、向委派行風(fēng)險管理部（信貸管理部）和派駐風(fēng)險主管報告駐地行風(fēng)險狀況，并抄送駐地行
A、認(rèn)定駐地行資產(chǎn)風(fēng)險分類
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、指導(dǎo)、評價駐地行風(fēng)險管理工作，評價駐地行風(fēng)險水平
D、指導(dǎo)、評價派駐風(fēng)險經(jīng)理開展風(fēng)險管理工作
E、審核重點(diǎn)法人客戶放款
A、交易控制
B、專業(yè)審批
C、風(fēng)險分類
D、行業(yè)信貸
E、行為規(guī)范
F、資本保障
G、內(nèi)控合規(guī)
最新試題
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。
風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項(xiàng)目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表：
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目，商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況，并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào)：今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時的責(zé)任。