A.作業(yè)計(jì)劃及控制
B.生產(chǎn)管理計(jì)劃
C.技術(shù)力量
D.行政管理
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A.生產(chǎn)或作業(yè)管理
B.價(jià)值鏈管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.經(jīng)營管理
A.購買行為
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
A.在一定時(shí)期內(nèi)將一定數(shù)量的一定的產(chǎn)品或服務(wù)投入到一定的市場(chǎng)上
B.將企業(yè)生產(chǎn)出的或庫存的產(chǎn)品在一個(gè)會(huì)計(jì)周期內(nèi)銷售出去而取得利潤
C.開發(fā)市場(chǎng)，爭(zhēng)取客戶，按計(jì)劃搞好銷售和服務(wù)以獲得高市場(chǎng)占有率
D.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑦m當(dāng)數(shù)量的適當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)投放于適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)
A.子公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.經(jīng)營戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)資源規(guī)劃
C.企業(yè)戰(zhàn)略過程
D.企業(yè)體制
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。