項(xiàng)目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）

如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）

逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）