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A.可供給的企業(yè)資源
B.各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢
C.明確主從戰(zhàn)略的關(guān)系
D.企業(yè)的規(guī)模化程度
E.各組合者的戰(zhàn)略
A.順序組合
B.同時組合
C.綜合組合
D.交叉組合
E.兩兩組合
最新試題
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產(chǎn)總額。
分析企業(yè)現(xiàn)有資源,要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是()資源清單。
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的,其中“質(zhì)”的標(biāo)準主要包括()
《中小企業(yè)標(biāo)準暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準主要呈現(xiàn)出的特點有()
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標(biāo)準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合,而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準上,比日本劃分更加細致。