A.一個戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個季度周期內(nèi)
C.一個會計年度內(nèi)
D.一個市場周期內(nèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃和任務
B.遠景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.一個主要因素
B.基礎
C.因素之一
D.決策條件
A.自身內(nèi)部
B.內(nèi)部與外部
C.自身之外
D.企業(yè)與政府
最新試題
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
特許權經(jīng)營的最大優(yōu)點是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結合起來。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
某人創(chuàng)業(yè)時想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
戰(zhàn)略管理實施的正式程度將會影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，過分強調(diào)結構性的、書面的計劃將使中小企業(yè)陷入呆板的僵局，因為它降低了中小企業(yè)賴以生存的靈活性。