單項(xiàng)選擇題美國(guó)拍立得（Polaroid）公司的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力就是基于它的獨(dú)特的無(wú)形資源——即時(shí)成像方面的技術(shù)訣竅，并為拍立得公司的成像產(chǎn)品創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)，所以說(shuō)，這種技術(shù)訣竅是有價(jià)值的，既受到專利保護(hù)，又免受模仿的威脅。所謂資源是有價(jià)值的，是指這種資源能有助于創(chuàng)造對(duì)公司產(chǎn)品的（）。

A.改進(jìn)
B.需求
C.保護(hù)
D.銷售


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3.單項(xiàng)選擇題判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn)，是看其能否產(chǎn)生持久性（）優(yōu)勢(shì)。

A、對(duì)比
B、創(chuàng)造
C、競(jìng)爭(zhēng)
D、潛在

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)資源按其暫時(shí)性或可否及時(shí)調(diào)整來(lái)劃分，可分為：（）

A、流量資源和有形資源
B、存量資源和無(wú)形資源
C、流量資源和存量資源
D、無(wú)形資源和有形資源

5.單項(xiàng)選擇題核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化為一般能力。

A、延展性
B、動(dòng)態(tài)性
C、擴(kuò)大性
D、競(jìng)爭(zhēng)性

最新試題

簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。

題型：判斷題

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動(dòng)力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢(shì)。

題型：判斷題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型：判斷題

現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。

題型：判斷題

現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開(kāi)一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。

題型：判斷題