A.無主見型
B.促進型
C.中度參與型
D.積極參與型
E.低度參與型
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A.團隊管理模式
B.小組計劃模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下結(jié)合的模式
A.企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式
B.計劃性模式
C.企業(yè)循環(huán)模式
D.超越性模式
E.企業(yè)反應(yīng)模式
A.戰(zhàn)略愿景階段
B.戰(zhàn)略使命的調(diào)研階段
C.戰(zhàn)略分析階段
D.戰(zhàn)略選擇及評價階段
E.戰(zhàn)略實施及控制階段
A.溝通能力
B.技術(shù)能力
C.人際能力
D.思維能力
E.綜合能力
A.財務(wù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.職能管理
D.管理基礎(chǔ)
E.組織管理
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
企業(yè)進入壁壘最低的是()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()