多項(xiàng)選擇題績(jī)效計(jì)劃合同的主要內(nèi)容有()。
A.績(jī)效指標(biāo)及定義
B.權(quán)重配置
C.評(píng)分等級(jí)
D.績(jī)效積分
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1.單項(xiàng)選擇題“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為()
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效管理
2.單項(xiàng)選擇題由數(shù)名評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者過(guò)去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié),制定出下一個(gè)考核期的績(jī)效指標(biāo),這種績(jī)效指標(biāo)提取方法叫()
A.個(gè)案分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
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發(fā)獎(jiǎng)金或罰款、晉升或降級(jí)是管理者對(duì)員工工作肯定或否定的表示,一般多用來(lái)傳遞考核結(jié)果的信息。
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通過(guò)對(duì)某個(gè)崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析,確定該崗位的績(jī)效指標(biāo)的方法是()。
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績(jī)效管理的目的有()。
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在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根據(jù)員工已達(dá)到的技能的最高水平,即技能的深度來(lái)確定的。
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將員工的出勤、作業(yè)狀況分類制表記錄下來(lái)的績(jī)效信息收集方法稱作()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題