多項選擇題施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( )對各項工作的管理職能分工。

A、項目經(jīng)理
B、各工作部門
C、各工作崗位
D、總包與專業(yè)分包
E、專業(yè)分包與勞務分包


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題工作流程組織在項目管理的應用中，屬于物質(zhì)流程組織的有()。

A、外立面施工工作流程
B、付款和設計變更流程
C、鋼結構深化設計工作流程
D、弱電工程物資采購工作流程
E、與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程

2.多項選擇題管理由( )等環(huán)節(jié)組成。

A、提出問題
B、籌劃
C、設計
D、決策
E、執(zhí)行

3.單項選擇題在()中應明確各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門(或個人)配合與參與。

A、管理職能分工表
B、工作任務分工表
C、項目結構圖
D、組織結構圖

4.多項選擇題關于矩陣組織結構模式的特點及其應用的表述，不正確的是（）。

A、矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式
B、矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)
C、每一個工作部門只有唯一的指令源
D、每一個工作部門有多個指令源
E、我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位均采用這種組織結構模式

5.多項選擇題下列關于線性組織結構模式的描述，正確的有()。

A、指令路徑較短
B、指令源是唯一的
C、不允許跨部門下達指令
D、只適用于大型工程項目
E、允許越級指揮