單項(xiàng)選擇題公司啟動(dòng)一個(gè)新的技術(shù)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施,技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)無此項(xiàng)目的實(shí)施技術(shù),拒絕實(shí)施該項(xiàng)目,聲稱不知道該項(xiàng)目,出現(xiàn)這樣的情況,項(xiàng)目經(jīng)理缺乏什么樣的知識(shí)或認(rèn)識(shí)?() 

A.項(xiàng)目管理
B.溝通管理
C.商業(yè)能力
D.軟技能


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1.單項(xiàng)選擇題SPI大于1.0,請(qǐng)問以下描述正確的是?()

A.完成了更多的工作;
B.完成了更少的工作;
C.說明項(xiàng)目進(jìn)展順利;
D.按計(jì)劃進(jìn)行。

3.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)成員提出一項(xiàng)新計(jì)劃,時(shí)間可以節(jié)約15%,目前項(xiàng)目成本進(jìn)度都在預(yù)期內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做?()

A.不理會(huì)
B.變更計(jì)劃
C.專家團(tuán)隊(duì)證明該計(jì)劃可以節(jié)約15%的時(shí)間
D.向高層管理著匯報(bào)

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目缺乏一名關(guān)鍵成員,項(xiàng)目經(jīng)理審核人力資源管理計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)替代人選。該行為屬于那個(gè)過程組?() 

A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理項(xiàng)目木團(tuán)隊(duì)
D.人力資源管理計(jì)劃

最新試題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題