A、提供該信息,因為發(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息,如果只是要求一次
C、不提供該信息,因為對項目沒價值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、每周召開一次視頻會議
B、在團隊覺得必要時,與發(fā)起人聯(lián)系更新信息
C、設(shè)立作戰(zhàn)室,團隊成員在一起匯集進度安排和更新狀態(tài)
D、建立所有項目文件的數(shù)據(jù)庫,所有項目干系人通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得
A、帕累托分析
B、控制圖
C、流程圖
D、檢查
A、質(zhì)量管理計劃
B、質(zhì)量政策
C、控制圖
D、過程分析計劃
A、過程分析
B、散點圖
C、帕累托圖
D、魚骨圖
A、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風險降低
B、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風險提高
C、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率提高,成本風險提高
D、質(zhì)量提高,生產(chǎn)力提高;成本效率降低,成本風險降低
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?