A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù)
C、使用資源為數(shù)量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤
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A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
A、明確的工作說明
B、關(guān)于使用哪些分包商的要求
C、激勵
D、不可抗力條款
A、固定價
B、成本加固定費
C、時間和材料
D、成本加基本費
A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家
A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀錄
最新試題
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？