A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),通過WBS決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B、制訂項目初期計劃,決定完成第個任務(wù)的負責(zé)部門
C、參考最高管理層制訂的項目圖標(biāo)
D、制訂項目進度表,包括自上而下的流程圖,并確定每個任務(wù)的負責(zé)部門
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A、項目的組織結(jié)構(gòu)
B、為項目團隊提供的培訓(xùn)
C、每個團隊提供的培訓(xùn)
D、項目中相互合作、充分溝通和相互信賴的組織氛圍
A、項目小組成員關(guān)注問題的解決
B、對管理層的要求敏感
C、關(guān)注項目的個別活動
D、關(guān)注客戶需求
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最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?