A、不需要占用大量資源
B、一個小于1%的樣本就足夠準確
C、不需要對部件的100%的監(jiān)督就可以得到一個對人口的滿意的推理結論
D、只有當最終產品發(fā)現(xiàn)問題的時候或者客戶有投訴時才需要執(zhí)行
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你可能感興趣的試題
A、作為編制質量管理計劃的一個輸入內容
B、用于確定一個操作性定義
C、為繪制控制圖做準備
D、作為質量保證的餓一個輸入內容
A、通過對相同原因的歸類，顯示產生了多少結果
B、在歷史數(shù)據(jù)的基礎上預測將來的結果
C、顯示哪一個變量對全部結果的影響最大
D、顯示不同的原因及附屬原因是如何結合起來產生潛在的問題或者影響的
A、預防成本
B、評估成本
C、內部不合格成本
D、外部不合格成本
A、客戶滿意度比成本更重要
B、在經營過程中進行根本性的改變
C、逐步的質量改進
D、通過質量控制提高士氣
A、預防與質量控制
B、特殊性原因與隨機性原因
C、特征抽樣與統(tǒng)計抽樣
D、控制限制和這個限制的餓操作定義
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？