A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團隊成員的需要,因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
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A.并行工程
B.快速跟進
C.平衡
D.趕工
A、45周
B、70周
C、90周
D、140周
A、2,400美元
B、3,600美元
C、3,660美元
D、3,900美元
A、進度變更控制程序
B、進度管理計劃
C、進度風險計劃
D、服務水平協(xié)議
A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調整基準線
C、核心原因分析
D、資源平衡
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最新試題
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?