A、該活動總時差為9天
B、該活動最早完成日期是14日結(jié)束
C、該活動最遲完成日期是25日
D、如果分配雙倍資源的話,可以兩天之內(nèi)完成此活動
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A、對造成進度計劃變更的因素施加影響,保證變更是有利的
B、確定進度計劃已經(jīng)變化
C、管理實際發(fā)生的變更
D、根據(jù)客戶需求變更進度計劃
A、兩個活動總歷時為8天
B、活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為11天
C、活動B結(jié)束日期為13號星期三
D、活動A開始日期和活動B結(jié)束的日歷時間為14天
A、資源命名用和資源平衡
B、歷時壓縮和模擬
C、活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D、進度計劃滑動和進行中存貨
A、滯后
B、超前
C、時差
D、閑置(Slack)
A、告訴客戶項目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項目
B、向老板匯報
C、召開項目團隊會議,商量在關(guān)鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D、努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)
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最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?