單項選擇題蒙特卡洛分析可以:()
A、暗示項目總存在的風險
B、估算任務的長度
C、模擬任務發(fā)生的次序
D、向管理層證明需要增添人手
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題如果一個任務的最樂觀估算為12天,最悲觀估算為18天,那么最可能估算為多少?()
A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
2.單項選擇題在下列哪類網(wǎng)絡圖中不使用虛擬活動?()
A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT

最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
題型:單項選擇題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題