A、是根據過去的經驗做出的假設
B、可能沒有已有數據或信息的支持
C、包括了一些限制項目管理團隊選擇空間的因素
D、包括了一些假定為正確，實際或者確定的因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目計劃編制階
B.項目計劃實施階段
C.全面變更控制階段
D.項目啟動階段
A.把干系人分成容易辨別的幾類
B.對于那些會給項目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進行干預
C.要認識到不同的干系人往往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D.認識到角色和義務可能會出現交疊
A、引發(fā)變更的影響因素，判斷變更發(fā)生以及變更發(fā)生后對實際變更的管理
B、保持基準線的整體性，整合產品和項目的范圍，在各個不同的知識領域之間協(xié)調變更
C、整合來自項目的不同職能部門的可交付成果
D、建立一個變更委員會來監(jiān)視所有的項目變更
A、項目整合管理控制計劃的總和
B、由工作分解結構中的非項目管理要素構成的工作包
C、工作分解結構和項目活動列表
D、有關各方批準的項目要求
A、質量經理
B、項目經理
C、個人
D、上級管理
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？