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A.編碼
B.歸類
C.匯總
D.分解
A.項目結構圖
B.系統(tǒng)結構圖
C.項目組織結構圖
D.組織矩陣圖
A.組織類信息
B.管理類信息
C.技術類信息
D.經(jīng)濟類信息
A.標底、合同價和工程款的支付
B.投標價、合同價和工程款的支付
C.投標價、合同價和施工成本分析
D.標底、投標價和施工成本分析
A.項目實施的工作過程
B.項目管理工作的任務
C.項目管理工作的對象
D.項目信息的內容屬性
A.項目管理的組織矩陣圖
B.項目管理的組織結構圖
C.項目管理職能分工表
D.項目管理任務分工表
A.項目管理工作的對象分類
B.項目實施的工作過程
C.項目管理工作的任務分類
D.按信息內容的屬性分類
A.項目實施單位需求
B.檔案管理人員學歷水平
C.項目特點
D.項目參與各方組織架構
E.有關工程檔案的規(guī)定
A.不同系統(tǒng)
B.不同部門
C.不同用途
D.不同類型
A.數(shù)字化
B.管理信息系統(tǒng)
C.基于網(wǎng)絡的信息處理平臺
D.電算化
最新試題
為了實現(xiàn)業(yè)主方內部、業(yè)主方與項目參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理,可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站,或()實現(xiàn)。
按照(),可以把建設工程項目信息分為子項目1、子項目2等信息分類。
項目管理組織結構編碼的依據(jù)是()。
編碼是信息處理的一項重要基礎工作,進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及()。
分散在不同地點的建設項目參與方的建設項目信息處理的遠程數(shù)據(jù)通信方式有()。
進度計劃的工作項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和()的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務于項目進度目標的動態(tài)控制。
將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于()分類。
建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用()的方式。
一個建設項目有不同類型和不同用途的信息,為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理,必須對項目的信息進行()。
信息編碼