問(wèn)答題描述明茨伯格的十種管理角色,以及怎么用它們解釋管理者做什么?
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影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
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以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
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在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
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國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()
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管理學(xué)上的雙子星座是()
題型:多項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項(xiàng)選擇題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
題型:多項(xiàng)選擇題