單項選擇題在項目生命周期哪個階段會遇到最大的不確定性？（）
A.概念
B.規(guī)劃
C.實施
D.收尾
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1.單項選擇題在你公司的項目組合中，按進行中的60個項目的重要性來講，你的項目位于前五位，然而項目的可用資源是有限的。你已決定在項目中嘗試運用關鍵鏈。且已計算了關鍵路徑。你想要確認，關鍵鏈法不會使目標完成日期發(fā)生偏移。為達到此目的，你應當（）。
A.加入一個項目緩沖
B.放入三個接駁緩沖
C.確定“鼓”資源
D.管理網絡路徑的總浮動時間
2.單項選擇題有一種結構化的審查，旨在對賣方在成本和進度內完成項目范圍和達剄質量要求的情況進行審查，這被稱為（）。
A.采購績效審查
B.采購審計
C.檢查
D.狀態(tài)評審會議
3.單項選擇題有爭議的變更是在買賣雙方不能就變更補償達成一致的情況下而要求的變更。這種變更還可被稱為以下各項，但不包括（）。
A.爭議
B.要求
C.訴訟
D.索賠
4.單項選擇題用以對付已發(fā)生風險的權變措施應被記錄并納入以下哪個過程？（）
A.報告績效與監(jiān)控風險
B.核實范圍與執(zhí)行質量保證
C.指導和管理項目執(zhí)行與實施整體變更控制
D.指導和管理項目執(zhí)行與監(jiān)控風險
5.單項選擇題在系統(tǒng)開發(fā)項目中，你在評審中發(fā)現，系統(tǒng)功能低于關鍵設計審查時計劃的功能。這一發(fā)現說明，在監(jiān)控風險過程中，你運用了以下哪種工具與技術？（）
A.風險評估
B.偏差分析
C.技術績效測量
D.儲備分析
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題