單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)過(guò)程中的滾動(dòng)式規(guī)劃指以下哪種情況？（）

A.在久遠(yuǎn)的未來(lái)將完成的某些可交付成果或子項(xiàng)目
B.建立范圍基準(zhǔn)后，項(xiàng)目增加了額外工作，因此需進(jìn)一步分解
C.為防備修訂，完成進(jìn)度活動(dòng)清單后才能確定工作分解結(jié)構(gòu)要素的識(shí)別代碼
D.子項(xiàng)目由外部組織開(kāi)發(fā)，然后成為整個(gè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)的組成部分


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1.單項(xiàng)選擇題

請(qǐng)考慮下表中的數(shù)據(jù)。假設(shè)項(xiàng)目只包括這三個(gè)活動(dòng)。項(xiàng)目的完工估算是$4400。這說(shuō)明計(jì)算完工估算時(shí)采用的是以下哪個(gè)公式？（）

A.EAC=AC/EVxBAC
B.EAC-AC/EVx[已完工工作和進(jìn)行中的工作]+[還未開(kāi)始的工作包的實(shí)際（或修訂）成本]
C.EAC=[截至目前的實(shí)際數(shù)]+[按計(jì)劃成本計(jì)算的所有待完成的剩余工作，包括進(jìn)行中的剩余工作]
D.EAC=完工百分

2.單項(xiàng)選擇題組織的項(xiàng)目完工率很差。在審閱經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)以確定這些問(wèn)題的根源時(shí)，應(yīng)關(guān)注如下信息，但不包括（）。

A.新的或修訂的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
B.修訂后的活動(dòng)順序
C.對(duì)備選進(jìn)度的分析
D.進(jìn)度更新

3.單項(xiàng)選擇題你的公司正為政府的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)工作制定建議書(shū)。你是建議書(shū)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)的成員，并且是通過(guò)認(rèn)證的PMP。現(xiàn)在必須遞交技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)兩項(xiàng)，你的公司認(rèn)識(shí)到低成本將贏得合同，為實(shí)現(xiàn)該年度利潤(rùn)目標(biāo)，公司需要贏取這個(gè)合同。雖然你的公司過(guò)去曾贏過(guò)幾個(gè)政府合同，并讓相關(guān)方審計(jì)了費(fèi)率，但是首席財(cái)務(wù)官?zèng)Q定，如果公司采用未經(jīng)審計(jì)的管理費(fèi)率，公司遞交的投標(biāo)將較具有競(jìng)爭(zhēng)性。你今天得知這一決定。你下一步應(yīng)當(dāng)（）。

A.繼續(xù)編制你那部分建議書(shū)
B.告知首席執(zhí)行官，公司此舉構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“利益沖突和其他禁止行為。”
C.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動(dòng)構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范中如下章節(jié)的違反：“資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)服務(wù)績(jī)效。”
D.告知首席執(zhí)行官，公司的這種行動(dòng)構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的道德與專業(yè)行為規(guī)范如下章節(jié)的違反：“候選人/認(rèn)證者的實(shí)踐。”

4.單項(xiàng)選擇題制定項(xiàng)目章程過(guò)程非常重要的一個(gè)關(guān)鍵原因是它（）。

A.記錄了項(xiàng)目的邊界
B.說(shuō)明驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果的方法
C.描述項(xiàng)目的特征
D.將項(xiàng)目與組織的持續(xù)工作相聯(lián)系

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題