A.進(jìn)行定期狀態(tài)評審
B.編制定期的狀態(tài)報告和進(jìn)度報告
C.編制項目未來情況的預(yù)測
D.持續(xù)地監(jiān)督項目
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你可能感興趣的試題
A.出自實施質(zhì)量控制和規(guī)劃質(zhì)量的工具
B.出自實施質(zhì)量控制的工具
C.偏差分析
D.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
A.概念／思維導(dǎo)圖
B.親和圖
C.原型法
D.聯(lián)合應(yīng)用設(shè)計固會議
A.識別了項目假設(shè)
B.識別了所有必須完成的工作，因此包括了項目的所有風(fēng)險
C.有助于組織項目必須完成的所有工作
D.包含以往項目的風(fēng)險信息
A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.質(zhì)量成本
A.為了生存，公司需要有一系列持續(xù)的項目
B.公司的成熟度不處于高水平
C.公司處于全面衰退時期
D.公司絕對缺少一個均衡的項目組合
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？