A.以工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中工作包的形式描述最終輸出
B.將最終輸出描述為可交付成果或具體的工作項
C.將最終輸出描述為活動步驟
D.分解在范圍定義與活動定義中的使用方法相同
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A.根據(jù)項目基準(zhǔn)計劃,確定完成項目需要多少資源
B.根據(jù)以往績效,調(diào)整進度與成本基準(zhǔn)計劃
C.讓客戶接受項目的可交付成果
D.決定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入下一個階段
A.項目團隊會議
B.進展過程中的客戶審查會議
C.啟動大會
D.擬定
A.妥協(xié)
B.面對問題
C.緩和
D.談判
A.確定在質(zhì)量管理過程中所使用的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.為項目確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項目制定質(zhì)量政策
D.為項目確定具體的質(zhì)量管理角色與職責(zé)
A.甘特圖
B.圖形評審技術(shù)(GERT)
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)
D.蒙特卡羅分析
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?