單項選擇題某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分： ①項目背景和概述②市場前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析 ④項目技術(shù)方案分析⑤項目投資及成本分析⑥項目組織及投入資源分析 ⑦可行性研究報告結(jié)論

A、風(fēng)險分析、項目計劃 
B、風(fēng)險分析、項目評估方法 
C、市場需求預(yù)測、項目計劃 
D、市場需求預(yù)測、項目評估方法 


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1.單項選擇題項目成本控制時指（）

A、對成本費用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷 
B、預(yù)先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達(dá)到的水平 
C、確定各個成本項比預(yù)計要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度 
D、在項目過程中，對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

3.單項選擇題績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（）

A、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
B、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項目支出效果進(jìn)行評判，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
C、將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度 
D、通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度

4.單項選擇題（）不是績效報告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

A、績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù) 
B、分析說明為完成項目目標(biāo)及其原因 
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié) 
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

5.單項選擇題以下關(guān)于績效報告的說法中，（）是錯誤的

A、績效報告應(yīng)包含項目的狀態(tài)報告和進(jìn)展報告，以及對項目的未來狀況的預(yù)測 
B、形成績效報告之前應(yīng)收集項目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄 
C、通過對項目績效的分析可能會產(chǎn)生項目變更的需求 
D、績效報告應(yīng)該關(guān)注項目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報告中

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）

題型：單項選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。

題型：單項選擇題

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：單項選擇題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

題型：單項選擇題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：單項選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

題型：單項選擇題