A.配置管理的相關活動貫穿整體變更控制始終
B.整體變更控制過程主要體現在確定項目交付成果階段
C.整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D.整體變更控制的結果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調整
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A.讓項目經理去學校學習三年,獲得一個項目管理碩士學位,這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
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C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源
A.馬斯洛需求理論共分為4個層次,即生理、社會、受尊重和自我實現
B.X理論認為員工是積極的,在適當的情況下員工會努力工作
C.Y理論認為員工只要有可能就會逃避為公司付出努力去工作
D.海茲伯格理論認為激勵因素有兩種,一是保健衛(wèi)生,二是激勵需求
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
A.角色和職責
B.人力資源模板
C.項目的組織結構圖
D.人員配備管理計劃
A.新材料供貨不足
B.設計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
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