A.讓項目經(jīng)理去學校學習三年,獲得一個項目管理碩士學位,這樣就能保證他學到項目管理的所有知識
B.找一個項目團隊,其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要
C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習
D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源
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A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準的變更請求
D.公司制度
A.角色和職責
B.人力資源模板
C.項目的組織結構圖
D.人員配備管理計劃
A.新材料供貨不足
B.設計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義
A.風險識別
B.風險處理
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最新試題
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
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CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()