A.當前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準、更新的項目管理計劃
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A.知識管理為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑
B.知識地圖是一種知識導航系統(tǒng),顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系
C.知識管理包括建立知識庫;促進員工的知識交流;建立尊重知識的內(nèi)部環(huán)境;把知識作為資產(chǎn)來管理
D.知識管理屬于人力資源管理的范疇
A.專利權(quán)
B.版圖權(quán)
C.商標權(quán)
D.產(chǎn)品解釋權(quán)
A.企業(yè)文化的變化
B.服務質(zhì)量的變化
C.業(yè)務方向的變化
D.組織管理的變化
A.BPR
B.CCB
C.ARIS
D.BPM
A.創(chuàng)作作品的公民是作者
B.由法人或者其他組織主持,代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作,并由法人或者其他組織承擔責任的作品,法人或者其他組織視為作者
C.如無相反證明,在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者
D.改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品,其著作權(quán)仍歸原作品的作者
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
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建立過程性能基線的目的不包括()