A、possibility
B、bits
C、bps
D、probability
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A、symbols
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A、MAC address
B、IP address
C、host address
D、domain name address
某部委邀請55位專家對5個項目A、B、C、D、E進行投票評選,要求按某種常用的規(guī)則從中選出優(yōu)秀項目(可以由若干個項目并列優(yōu)秀)。每個專家經過獨立仔細研究,在自己的心目中都對這五個項目進行了優(yōu)選排序(如下表):
例如,有18位專家對項目的優(yōu)選排序都是ADECB,依次類推。
常用的五條選優(yōu)規(guī)則如下:
規(guī)則甲:只進行一輪投票,選出得票最多的項目
規(guī)則乙:進行兩輪投票,第一輪投票先選出得票最多和次多的兩個(或多個)項目,再在這些項目之間讓全體專家進行第二輪投票,選出得票最多的項目。
規(guī)則丙:進行多輪投票,每一輪投票淘汰得票最少的項目
規(guī)則?。哼M行多次兩項目對決投票,分別對所有各對(兩個)項目進行優(yōu)選投票,最后,勝選次數最多的項目就作為優(yōu)秀項目。根據該規(guī)則,選出了項目E
規(guī)則戊:每位專家對每個項目進行評分,分別以5、4、3、2、1分評給自己心中優(yōu)選出來的第1、2、3、4、5個項目,最后,匯總統(tǒng)計各個項目的得分總和,選出最高得分的項目。
該部委依據上述各個規(guī)則,組織專家進行項目評選,假設各位專家都完全按自己心目中的項目優(yōu)選排序進行選擇投票,并且沒有棄權情況,則針對評選結果,()結論正確。
A、按規(guī)則甲和乙,都選出了項目A
B、按規(guī)則丙,選出了項目B
C、按規(guī)則丁和戊選出了項目E
D、按這五條規(guī)則分別選出了不同的項目
某企業(yè)計劃研發(fā)甲、乙、丙、丁四種產品。每種產品必須依次由設計部門、制造部門和檢驗部門進行設計、制造和檢驗,而每個部門必須按同樣的順序處理這幾種產品。各種產品各項工作所需的時間如下表:
只要適當安排好產品研究順序,企業(yè)最快可以在()天全部完成這四種產品的研發(fā)
A、84
B、86
C、91
D、93
某飼養(yǎng)場飼養(yǎng)了某種動物,每只動物每天至少需要蛋白質200克、礦物質4克、維生素5毫克。市場上銷售的甲乙兩種飼料每公斤的營養(yǎng)成分及單價如下:
因此,飼養(yǎng)每只動物至少需要飼料成本()元
A、6
B、8
C、10
D、12
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
產能管理主要涉及的內容不包括()
策劃實踐域對應的能力域是()
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組織級項目管理的組織驅動因素不包括()
組織能夠充分利用其管理數據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI評估方法中,不產生評級的是()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()