A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關系比關聯(lián)關系更重要
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A、FTp
B、WAIS
C、IRM
D、RNET
A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進行分析,并轉化為有用知識,幫助企業(yè)進行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應能提供業(yè)務解決方案
A、基礎設施
B、組織的經驗學習系統(tǒng)
C、產品組件標準
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針
A、產品(服務)
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運行或驗收期
最新試題
產能管理主要涉及4個類別,不包含()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合績效域的組成不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是()
CMMI評估方法中,不產生評級的是()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
組織級項目管理的組織驅動因素不包括()
產能管理主要涉及的內容不包括()