多項選擇題影響專業(yè)技術(shù)人員社會適應(yīng)能力的因素有()。
A、個體的矛盾
B、環(huán)境的變化
C、心理健康
D、內(nèi)在的需求
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1.多項選擇題超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:()
A、聯(lián)合了多個性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,提供產(chǎn)品和服務(wù),形成集體優(yōu)勢
B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作,避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭
C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應(yīng)性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負擔,使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面
2.多項選擇題關(guān)鍵成果是必須具備以下特點的行動()
A、必須是能直接實現(xiàn)目標的;
B、必須具有進取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的;
C、必須是間接實現(xiàn)目標;
D、不能太多,一般每個目標的關(guān)鍵成果不超過4個;
3.多項選擇題根據(jù)綜合值班工程師的崗位工作職責描述,在關(guān)注崗位勝任關(guān)鍵工作的基礎(chǔ)上,必須測試哪些關(guān)鍵勝任特征要素:()
A、安全意識與疑慮傾向
B、恒心
C、依賴性
D、細節(jié)關(guān)注
4.多項選擇題作為管理者,應(yīng)該如何發(fā)揮下屬的優(yōu)勢呢?有哪些原則可以遵循:()
A、要看下屬的長處而不是短處
B、要培養(yǎng)下屬的長板而不是短板
C、要把下屬安置在適合的位子上
D、要給下屬展現(xiàn)自己的機會
5.單項選擇題以下哪項不是周邊績效的特點?()
A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導(dǎo)向與行為導(dǎo)向的績效