多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)識(shí)別并確定擬打造的流程級(jí)能力(體系),形成新型能力打造路線圖,需明確以下()等方面,將流程級(jí)能力(體系)打造作為發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)規(guī)劃的重要內(nèi)容。

A.新型能力類型
B.等級(jí)需求
C.決策需求
D.優(yōu)先級(jí)


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1.多項(xiàng)選擇題CL2(單元級(jí))的新型能力建設(shè)還應(yīng)滿足(),建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)單一職能優(yōu)化的單元級(jí)能力。

A.主營(yíng)業(yè)務(wù)部門
B.聚焦特定部門
C.主要業(yè)務(wù)單元
D.業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)

2.多項(xiàng)選擇題以下哪種管理模式不是CL1(初始級(jí))新型能力打造過(guò)程管理?()

A.流程驅(qū)動(dòng)型
B.經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型
C.職能驅(qū)動(dòng)型
D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型

最新試題

要素維包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)申請(qǐng)的能力為流程級(jí)能力,審核員在現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動(dòng)的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績(jī)效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會(huì),由各部門主管構(gòu)成,主要對(duì)體系實(shí)施過(guò)程中因跨部門產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國(guó)外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財(cái)務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會(huì)考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購(gòu),銷售,人力等。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)申請(qǐng)能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請(qǐng)闡述原因()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CL2的過(guò)程維建設(shè)重點(diǎn)中,需要形成()的“PDCA”過(guò)程管控機(jī)制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

評(píng)估審核報(bào)告的內(nèi)容可以不包括:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

治理體系視角的四個(gè)子視角,主要包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題