推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

全員參與是指上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動(dòng)

潤滑系統(tǒng)在工作中會產(chǎn)生自然損耗，油液長期工作會老化，需要定期更新，補(bǔ)充（）的新油

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測定劣化、（）

設(shè)備狀態(tài)的保持，功能和精度的保證，除精心設(shè)計(jì)，精確制造之外，離不開精密的（）和仔細(xì)的調(diào)整

在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

點(diǎn)檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

定期就是對于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。