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在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目組成員必須遵守客戶的各項(xiàng)管理制度和華為基本規(guī)章制度。
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在優(yōu)化期間如果客戶的期望值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際的情況,可以根據(jù)實(shí)際情況減低客戶的心理期望。
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網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況可以分為市場(chǎng)支持項(xiàng)目、工程項(xiàng)目和維護(hù)項(xiàng)目三種,不同類型的項(xiàng)目實(shí)施方法和項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)相同。
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制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目管理制度的目的是指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃/優(yōu)化項(xiàng)目管理行為,保證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃/優(yōu)化工程實(shí)施和項(xiàng)目管理的規(guī)范性、降低網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃/優(yōu)化中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
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網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化重大項(xiàng)目要以項(xiàng)目組的方式運(yùn)作,項(xiàng)目組可選擇配備項(xiàng)目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人。
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維護(hù)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目一定要搞清楚問(wèn)題來(lái)源,同時(shí)參考辦事處和客戶對(duì)此問(wèn)題的態(tài)度,同樣的問(wèn)題,針對(duì)不同的客戶,辦事處會(huì)有不同的策略。
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文檔評(píng)審是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目管理制度的一個(gè)重要內(nèi)容,通過(guò)文檔評(píng)審制度保證網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化的合理性,保障網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
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網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部規(guī)范要求,歸檔文件的紙件與電子件的名稱可以不一致。
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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師在數(shù)據(jù)修改前需要向客戶遞交《網(wǎng)絡(luò)操作申請(qǐng)單》,向客戶明確修改或操作的內(nèi)容、目的、時(shí)間和影響,解決何種問(wèn)題,以及需要客戶配合事項(xiàng)等。
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在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中,由于參數(shù)修改記錄表屬于過(guò)程文檔,為簡(jiǎn)化工作步驟,可不必考慮其唯一性,即不必隨時(shí)更新。
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網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中,在網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收階段,只要完成日常技術(shù)問(wèn)題答復(fù)表、開局?jǐn)?shù)據(jù)備份、項(xiàng)目文檔檢查表和后期擴(kuò)容建議書幾個(gè)文檔即可。
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