C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。

銷售關注存量，計劃關注增量。

供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應商報價后可隨時撤銷。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購鋼化爐的總成本包括（）。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

供應鏈信息化應從ERP開始。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。