單項選擇題過分依靠個人既有經(jīng)驗,無法用一個開放的心態(tài)來學(xué)習(xí)是屬于哪一種組織學(xué)習(xí)障礙?()

A.擴(kuò)散力不強(qiáng)
B.偏差學(xué)習(xí)
C.同質(zhì)化
D.組織耦合過緊


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1.單項選擇題易露營進(jìn)行第一次變革轉(zhuǎn)型的根本原因是什么?()

A.市場推廣效果不佳
B.消費者缺乏安全感
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員出走
D.露營產(chǎn)品與服務(wù)單一

2.單項選擇題張瑞敏砸冰箱的案例,揭示了企業(yè)創(chuàng)新變革最大的阻力是什么?()

A.其他選項全部正確
B.員工意識
C.技術(shù)落后
D.管理方法

3.單項選擇題創(chuàng)業(yè)變革與創(chuàng)新的核心是什么?()

A.優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)
B.更好地滿足客戶需求
C.平衡多個管理系統(tǒng)
D.優(yōu)化組織架構(gòu)

4.單項選擇題“打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品”是哪一種互聯(lián)網(wǎng)思維?()

A.用戶思維
B.迭代思維
C.簡約思維
D.極致思維

5.單項選擇題一個可行的商業(yè)模式的起點是什么?()

A.客戶價值主張
B.關(guān)鍵資源
C.關(guān)鍵流程
D.盈利模式

最新試題

企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()

題型:判斷題

當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題