內(nèi)部控制概念的起源是（）

財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求（）

什么是合同控制？主要措施有哪些？

《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。

管理報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險？

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？

企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險？