A、企業(yè)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)
B、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、個(gè)人級(jí)
C、廠長(zhǎng)級(jí)、車間主任級(jí)、工人級(jí)
D、企業(yè)級(jí)、部門(mén)級(jí)、車間級(jí)
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華盛國(guó)際是于1985年成立的中外合資企業(yè),2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股,其中流通股2.5億股,而后在香港上市。
華盛國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析(華盛國(guó)際2001-2003年年報(bào)簡(jiǎn)表)
表◇2001-2003(單位:萬(wàn)元)
A、支付股息
B、購(gòu)買存貨
C、償還債務(wù)
D、其他選項(xiàng)都對(duì)
華能國(guó)際的母公司及控股股東華能國(guó)電是于1985年成立的中外合資企業(yè),總股本60億股,2001年在國(guó)內(nèi)發(fā)行3.5億股A股,其中流通股2.5億股,而后分別在香港、紐約上市。
華能國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析(華能國(guó)際2001-2003年年報(bào)簡(jiǎn)表)
表◇2001-2003(單位:萬(wàn)元)
A、負(fù)債總計(jì)
B、資產(chǎn)總計(jì)
C、股東權(quán)益
D、未分配的利潤(rùn)
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、現(xiàn)金
B、應(yīng)收賬款
C、應(yīng)收票據(jù)
D、商標(biāo)
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、損益表
B、現(xiàn)金流量表
C、財(cái)務(wù)報(bào)表
D、收支報(bào)表
劉先生是一家建筑公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門(mén)給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:
表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)
A、應(yīng)付債券
B、應(yīng)交稅金
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)付費(fèi)用
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中,哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理的目標(biāo)()?
在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)階段是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵階段()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些方法可以提高生產(chǎn)效率()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是衡量和評(píng)估運(yùn)營(yíng)績(jī)效的過(guò)程()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)概念指的是產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終消費(fèi)者的整個(gè)流程()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)指標(biāo)用于衡量設(shè)備或系統(tǒng)的利用率()?
在項(xiàng)目管理中,哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目成功的可能性()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,哪個(gè)概念指的是通過(guò)改進(jìn)工作流程來(lái)消除浪費(fèi)和提高效率()?
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場(chǎng)需求變化快的情況()?
在運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪些屬于生產(chǎn)流程優(yōu)化的方法()?