劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
A、現(xiàn)金
B、應(yīng)收賬款
C、應(yīng)收票據(jù)
D、商標(biāo)
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劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
A、損益表
B、現(xiàn)金流量表
C、財務(wù)報表
D、收支報表
劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
A、應(yīng)付債券
B、應(yīng)交稅金
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)付費用
劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
A、應(yīng)收賬款
B、現(xiàn)金
C、商譽
D、預(yù)付賬款
劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
根據(jù)上表，可以推出公司的所有者權(quán)益等于（）。
A、資產(chǎn)+負(fù)債
B、資產(chǎn)-負(fù)債
C、現(xiàn)金及其等價物+負(fù)債
D、現(xiàn)金及其等價物+資產(chǎn)
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴張迅速。該公司1999年至2001年的財務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、流動負(fù)債
B、長期負(fù)債
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)付費用
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性（）？
在項目管理中，哪個術(shù)語指的是項目所需的所有非人力資源的估算（）？
在項目管理中，哪個文檔描述了項目的目標(biāo)、范圍、時間和資源需求（）？
在項目管理中，哪個階段是對項目需求進行定義和文檔化的階段（）？
哪種生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品種類多、市場需求變化快的情況（）？
在項目管理中，哪個術(shù)語指的是項目完成后進行的總結(jié)和評價活動（）？
在項目管理中，以下哪些因素會影響項目的干系人滿意度（）？
在運營管理中，哪個術(shù)語指的是衡量和評估運營績效的過程（）？
在精益生產(chǎn)中，哪個概念強調(diào)減少庫存和等待時間（）？
在供應(yīng)鏈管理中，哪項不是庫存管理的目標(biāo)（）？