劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
A、應(yīng)收賬款
B、現(xiàn)金
C、商譽
D、預(yù)付賬款
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劉先生是一家建筑公司的老總，他想通過資產(chǎn)負(fù)債表來分析公司的經(jīng)營狀況。他要求財務(wù)部門給他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表，下表是劉先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表：
表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
根據(jù)上表，可以推出公司的所有者權(quán)益等于（）。
A、資產(chǎn)+負(fù)債
B、資產(chǎn)-負(fù)債
C、現(xiàn)金及其等價物+負(fù)債
D、現(xiàn)金及其等價物+資產(chǎn)
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴張迅速。該公司1999年至2001年的財務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、流動負(fù)債
B、長期負(fù)債
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)付費用
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴張迅速。該公司1999年至2001年的財務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、所有者權(quán)益表示企業(yè)資產(chǎn)減去所有債務(wù)后企業(yè)的凈生產(chǎn)價值
B、所有者權(quán)益就是企業(yè)的凈利潤
C、所有者權(quán)益就是留存收益
D、所有者權(quán)益只能用于再投資
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴張迅速。該公司1999年至2001年的財務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、一定時期資金流入和流出情況
B、在一個財政年度里盈利或虧損的狀況
C、資金使用情況
D、資產(chǎn)和所有者權(quán)益構(gòu)成情況
騰躍公司是一家銷售小型電腦及微處理器的公司，其市場目標(biāo)主要是針對小規(guī)模的公司，這些公司只需要使用電腦而不需要購買像IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)產(chǎn)品極佳，銷路很好，而且擴張迅速。該公司1999年至2001年的財務(wù)狀況如下表所示。
表1999-2001年財務(wù)狀況表（單位：萬元）
A、資產(chǎn)+負(fù)債
B、資產(chǎn)-負(fù)債
C、現(xiàn)金及其等價物+負(fù)債
D、現(xiàn)金及其等價物+資產(chǎn)
最新試題
在運營管理中，哪個概念指的是產(chǎn)品或服務(wù)從原材料到最終消費者的整個流程（）？
在運營管理中，哪個概念指的是生產(chǎn)或服務(wù)提供過程中所使用的設(shè)備和工具（）？
在項目管理中，哪個術(shù)語指的是項目所需的所有非人力資源的估算（）？
在生產(chǎn)排程中，哪種方法是根據(jù)訂單的交貨期來確定生產(chǎn)順序（）？
在質(zhì)量管理中，以下哪些屬于質(zhì)量控制的工具和技術(shù)（）？
在運營管理中，哪個術(shù)語指的是衡量和評估運營績效的過程（）？
在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可靠性（）？
在項目管理中，哪個術(shù)語指的是項目執(zhí)行過程中的監(jiān)控和控制活動（）？
在運營管理中，以下哪些因素會影響企業(yè)的運營靈活性（）？
在項目管理中，哪個文檔描述了項目的目標(biāo)、范圍、時間和資源需求（）？