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A.作業(yè)要領(lǐng)書
B.質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)書
C.搬運(yùn)物料作業(yè)
D.點(diǎn)檢表
E.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
A.以人的動(dòng)作為中心(流程行業(yè)不適應(yīng))
B.反復(fù)作業(yè)
C.設(shè)備故障少
D.線上作業(yè)的偏差小
E.加工品質(zhì)的問題少
A.異常情況的處置
B.搬運(yùn)物料作業(yè)
C.關(guān)鍵工序作業(yè)要領(lǐng)書
D.勞保穿帶標(biāo)準(zhǔn)
A.合理作業(yè)人員配置方案
B.應(yīng)對(duì)設(shè)備能力措施
C.人員作業(yè)分擔(dān)策劃
D.班次交接管理機(jī)制
最新試題
平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。