A、與企業(yè)了解到的市場情況相比，所接受的報價看起來都不具有競爭性
B、大量供應商都很反常地沒有進行報價，“讓位”給某些供應商，從而使他們成為“指定”給客戶的供應商
C、供應商使采購公司的與業(yè)務(wù)在他們之間輪轉(zhuǎn)，每次輪流讓一個不同的供應商贏得合同
D、一個在預先確認資格之前涉及為公司提出建議的供應商沒有參加相關(guān)合同的投標
E、不同的供應商是否相互認識
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A、設(shè)定供應目標和優(yōu)先權(quán)
B、分析供應市場
C、確定采購項目
D、確定特定項目的供應策略
E、確定和評價潛在的供應商
A、利用最低價格作為評估報價的主要標準意味著提供最低價格的供應商就會自動入選
B、最低價格是評估報價的最簡單標準，對最低需求直接回答是或否，并進行直接的價格比較
C、最低價格標準適用于公司致力于使采購價格降至最低的情形，即很可能是采購后成本可以忽略的情形
D、在需求相對直接且能以公認的標準或廣泛認可的說明進行采購的場合，最低價格是理想的標準
E、最低價格標準適用于成本不能確定的情況下
A、獲得需要的信息
B、注意“推銷”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、確定邀請函中包含的文件
E、避免提供過量信息
A、供應商的座談與告知
B、進行財務(wù)評價
C、把報價制成表格
D、進行談判
E、保證報價具有可比性
A、多數(shù)應邀的有資質(zhì)的供應商不報價，只有一，兩家供應商報價
B、采購方公司質(zhì)量管理團隊與某一供應商聯(lián)合提出新的產(chǎn)品規(guī)格
C、對某種商品，各個供應商的報價互相接近
D、對于已知的市場行情來看，沒有一種有競爭力的報價可供考慮
E、每次供應商們都讓不同的廠商輪流獲得的合同
最新試題
服務(wù)類、設(shè)計類、營銷類、壟斷類可不需收取投標保證金。
材料樣板的形式：根據(jù)不同的材料特性，材料樣板的形式分為（）
選擇土建供應商的基本原則（）
入庫考察：對于土建總包入庫考察，由區(qū)域工程管理部、招采部聯(lián)合考察?？疾祉椖浚阂笾辽倏疾欤ǎ﹤€在建項目業(yè)績。
評、定分離原則：在定標時，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標小組推薦的第一中標人。
根據(jù)特殊投標保證金的收取規(guī)定，以下哪些可以不收取投標保證金（）
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項目招標時，優(yōu)先從本庫內(nèi)選擇合適的供應商資源參與投標，特別是對于新項目的首開標段，可以在集團（）級供應商選擇直接委托。
可以參加工程類招標經(jīng)濟標開標的部門（）
建筑設(shè)計類預估金額小于等于（），裝修設(shè)計類及園林景觀設(shè)計類預估金額小于等于（），其它設(shè)計類預估金額小于等于（）；可以采取獨家議標。
關(guān)于土建類招標，當庫內(nèi)供應商經(jīng)評估確實無法滿足投標需要時，各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應商（含原庫內(nèi)未合作的供應商）。原則上，每次參與投標新單位家不超過（）家。