A、設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)和優(yōu)先權(quán)
B、分析供應(yīng)市場
C、確定采購項(xiàng)目
D、確定特定項(xiàng)目的供應(yīng)策略
E、確定和評價(jià)潛在的供應(yīng)商
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A、利用最低價(jià)格作為評估報(bào)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)意味著提供最低價(jià)格的供應(yīng)商就會自動入選
B、最低價(jià)格是評估報(bào)價(jià)的最簡單標(biāo)準(zhǔn)，對最低需求直接回答是或否，并進(jìn)行直接的價(jià)格比較
C、最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)適用于公司致力于使采購價(jià)格降至最低的情形，即很可能是采購后成本可以忽略的情形
D、在需求相對直接且能以公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)或廣泛認(rèn)可的說明進(jìn)行采購的場合，最低價(jià)格是理想的標(biāo)準(zhǔn)
E、最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)適用于成本不能確定的情況下
A、獲得需要的信息
B、注意“推銷”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、確定邀請函中包含的文件
E、避免提供過量信息
A、供應(yīng)商的座談與告知
B、進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)
C、把報(bào)價(jià)制成表格
D、進(jìn)行談判
E、保證報(bào)價(jià)具有可比性
A、多數(shù)應(yīng)邀的有資質(zhì)的供應(yīng)商不報(bào)價(jià)，只有一，兩家供應(yīng)商報(bào)價(jià)
B、采購方公司質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)與某一供應(yīng)商聯(lián)合提出新的產(chǎn)品規(guī)格
C、對某種商品，各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)互相接近
D、對于已知的市場行情來看，沒有一種有競爭力的報(bào)價(jià)可供考慮
E、每次供應(yīng)商們都讓不同的廠商輪流獲得的合同
A、處理反常的低報(bào)價(jià)
B、與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品或者服務(wù)的說明
C、保證報(bào)價(jià)具有可比性
D、把報(bào)價(jià)繪制成容易進(jìn)行比較的表格
E、獲得更多所需的信息
最新試題
根據(jù)工程類優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商優(yōu)惠政策，有關(guān)工程投標(biāo)說法正確的是（）
評、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
建筑設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（），裝修設(shè)計(jì)類及園林景觀設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（），其它設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（）；可以采取獨(dú)家議標(biāo)。
材料樣板的形式：根據(jù)不同的材料特性，材料樣板的形式分為（）
招標(biāo)小組在詢標(biāo)時(shí)可對投標(biāo)書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
議標(biāo)方式分為（）
詢標(biāo)不詢價(jià)，原則上詢標(biāo)不詢總價(jià)，但可以調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)。擬推薦中標(biāo)單位的價(jià)格若仍然存在下浮空間可進(jìn)行價(jià)格洽商。
以下能用多家比價(jià)議標(biāo)方式的是（）
選擇土建供應(yīng)商的基本原則（）
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是（）