多項選擇題供應商感知模型中，買方應該通過何種努力改變其被視為“邊緣”的狀況（）

A、擴大業(yè)務采購量
B、整合供應商的IT系統(tǒng)
C、縮短貨款支付賬期，改善發(fā)票支付效率
D、提供技術(shù)方面的專家
E、提供生產(chǎn)資金


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1.多項選擇題供應定位模型是一種非常有用的分析工具，下面描述準確的是（）

A、關(guān)鍵品項的IOR高，支出高
B、瓶頸品項的IOR高，支出低
C、杠桿品項的IOR高，支出低
D、杠桿品項的IOR低，支出高
E、常規(guī)品項的IOR低，支出低

2.多項選擇題供應商評價是一項應該經(jīng)常進行的工作，該工作的頻率取決于哪些（）

A、采購品項的類型
B、供應市場的變化情況
C、公司領(lǐng)導的意愿
D、公司的動作情況
E、與供應商的關(guān)系

3.多項選擇題通過對供應商評估，如果發(fā)現(xiàn)供應商存在積極性方面的問題，尤其是瓶頸型采購品項時，通?？梢圆扇∠旅婺男┐胧┫蚬陶f明公司是一個優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶（）

A、證明公司從來都是準時付款
B、承諾不需要供應商經(jīng)常費時費力地配合公司的業(yè)務
C、為供應商指派一個客戶經(jīng)理，以方便供應商處理公司的業(yè)務
D、對供應商的詢問做出快速反應
E、主動提出處理所有外部管理事務

4.多項選擇題通過對供應商評估，如果發(fā)現(xiàn)供應商存在積極性方面的問題，尤其是瓶頸型采購品項時，通?？梢圆扇∫韵履男┐胧┫蚬陶f明公司是一個優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶（）

A、證明公司從來都是準時付款
B、承諾不需要供應商經(jīng)常費時費力地配合公司的業(yè)務
C、為供應商指派一個客戶經(jīng)理，以方便供應商處理公司的業(yè)務
D、對供應商的詢問做出快速反應
E、主動提出處理所有外部管理事務

5.多項選擇題供應商評估對很多公司來說是一項很關(guān)鍵的工作。對供應商評估所包括的內(nèi)容和實施方式，取決于下面哪些因素（）

A、公司整體目標
B、公司業(yè)務的特性和復雜性
C、公司的發(fā)展階段
D、公司希望與供應商建立的關(guān)系類型
E、公司是否擁有完整的專業(yè)技術(shù)人員隊伍