A.愿景：組織的愿景是關(guān)注組織長期的發(fā)展；
B.使命：組織的使命反映了組織認(rèn)為應(yīng)該承擔(dān)的基本任務(wù)；
C.目標(biāo)：組織目標(biāo)是對(duì)組織使命更為具體的羅列；
D.戰(zhàn)略：戰(zhàn)略是達(dá)到目的的方式；
E.政策：政策規(guī)定了組織在運(yùn)作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度。
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A.自由的市場經(jīng)濟(jì)擁有一個(gè)較小的公共部門
B.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都是公共部門
C.有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的國家，一般擁有較大的公共部門
D.今天在保持著社會(huì)主義制度的國家，私有企業(yè)的發(fā)展受到不同程度的限制
E.不論企業(yè)規(guī)模大小，企業(yè)的采購與供應(yīng)職能的設(shè)置是沒有什么差別的
A.必須獲得相應(yīng)的采購授權(quán)
B.已經(jīng)完成對(duì)供應(yīng)市場的分析
C.擁有完整的采購說明等文件
D.確定了針對(duì)采購品項(xiàng)的供應(yīng)目標(biāo)
E.已確定針對(duì)采購品項(xiàng)的供應(yīng)策略
A.處理反常的低報(bào)價(jià)
B.與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品或者服務(wù)的說明
C.保證報(bào)價(jià)具有可比性
D.把報(bào)價(jià)繪制成容易進(jìn)行比較的表格
E.獲得更多所需的信息
A.采購品項(xiàng)的類型
B.供應(yīng)市場的變化情況
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿
D.公司的運(yùn)作情況
E.與供應(yīng)商的關(guān)系
A.諾不需要供應(yīng)商經(jīng)常費(fèi)時(shí)費(fèi)力地配合公司業(yè)務(wù)
B.供應(yīng)商指派一個(gè)客戶經(jīng)理，以方便供應(yīng)商處理公司的業(yè)務(wù)
C.對(duì)供應(yīng)商的詢問做出快速反應(yīng)
D.主動(dòng)提出處理所有外部管理事務(wù)
最新試題
供應(yīng)商初步審查包含（）
營銷類綜合評(píng)定最優(yōu)中標(biāo)，評(píng)分方法為（）
入庫考察是指對(duì)于土建總包入庫考察，考察報(bào)告線下編寫，（）和（）必須簽字。
可以參加工程類招標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)的部門（）
關(guān)于土建供應(yīng)商季度評(píng)估的組織部門是（）
服務(wù)類、設(shè)計(jì)類、營銷類、壟斷類可不需收取投標(biāo)保證金。
評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
關(guān)于土建類招標(biāo)，當(dāng)庫內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確實(shí)無法滿足投標(biāo)需要時(shí)，各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商（含原庫內(nèi)未合作的供應(yīng)商）。原則上，每次參與投標(biāo)新單位家不超過（）家。
詢標(biāo)不詢價(jià)，原則上詢標(biāo)不詢總價(jià)，但可以調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)。擬推薦中標(biāo)單位的價(jià)格若仍然存在下浮空間可進(jìn)行價(jià)格洽商。
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是（）