A.講授內(nèi)容具有強(qiáng)制性
B.學(xué)習(xí)效果易受教師講授水平的影響
C.適用的范圍有限
D.沒(méi)有反饋；
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A.提供了一個(gè)系統(tǒng)的思考模式
B.有利于使受培訓(xùn)者參與企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決
C.可得到有關(guān)管理方面的知識(shí)與原則
D.有利于獲得感性知識(shí)，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的印象
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)
B.具備特殊知識(shí)和技能的員工
C.專業(yè)培訓(xùn)人員
D.學(xué)術(shù)講座
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.培訓(xùn)指導(dǎo)者
D.培訓(xùn)方法
A.技術(shù)革新確實(shí)取得了良好的效果
B.申報(bào)單位編制好技術(shù)革新成果匯報(bào)
C.確定鑒定小組人員、資格
D.確定鑒定的時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員，提供鑒定時(shí)所需各種要求
A.項(xiàng)目名稱和立項(xiàng)依據(jù)
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和改造方案
C.項(xiàng)目投資預(yù)算及進(jìn)度安
D.預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
最新試題
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
加油站發(fā)生促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）