A.浮子卡在某一位置上。
B.出油管線和液位儀的探棒不平行，造成浮子碰到了管線。
C.進(jìn)油管線底部的彎頭處在浮子的行程內(nèi)。
D.液位儀探棒自身精度誤差太大。
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A.液位儀自身準(zhǔn)確度誤差。
B.量油口下部罐底有雜物。
C.加油機(jī)停止加油。
D.油面不穩(wěn)時(shí)投尺。
A.浮子盲區(qū)值。
B.罐內(nèi)最低水位。
C.罐內(nèi)平均水位。
D.液位計(jì)桿長(zhǎng)度。
A.編輯容積表。
B.油品名稱。
C.加油站信息。
D.標(biāo)準(zhǔn)密度。
最新試題
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即更換。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）