多項(xiàng)選擇題某加油站員工在零售管理系統(tǒng)中已作薪酬二次分配,在零售管理站級(jí)系統(tǒng)員工基本信息中以下哪些屬性不能修改()

A.本崗崗位
B.崗位狀態(tài)
C.所在部門
D.員工所屬層級(jí)


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1.單項(xiàng)選擇題某加油站員工于2012年5月份已在零售管理系統(tǒng)中作員工離職,以下說(shuō)法正確的是()

A.自5月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
B.自6月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
C.自7月份起,此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
D.該離職員工自哪個(gè)月起在員工薪酬分配中不顯示,取決于零售管理系統(tǒng)中的設(shè)置

2.多項(xiàng)選擇題在零售管理系統(tǒng)中,維護(hù)分客戶價(jià)格時(shí),以下說(shuō)法不正確的是()

A.只能按折扣率維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
B.只能按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
C.既可按折扣率維護(hù),也可按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
D.可以分?jǐn)U展方式維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格

4.單項(xiàng)選擇題在零售管理系統(tǒng)中,有關(guān)定點(diǎn)客戶維護(hù)說(shuō)法不正確的是()

A.數(shù)據(jù)填寫保存后,油站代碼.客戶代碼不可修改
B.錄入信用額度時(shí),代存代付客戶的信用額度為0
C.已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也可以刪除
D.如果客戶的信用額度已經(jīng)超過(guò)有效期,并且沒有設(shè)定新的信用額度,則系統(tǒng)認(rèn)為該客戶信用額度是0

5.單項(xiàng)選擇題在零售管理系統(tǒng)中,定點(diǎn)客戶優(yōu)惠的價(jià)格可如何設(shè)置()

A.可在油站油品價(jià)格一般或價(jià)格擴(kuò)展中設(shè)置
B.可在價(jià)格區(qū)域-輕油一般中設(shè)置
C.可在價(jià)格區(qū)域-輕油擴(kuò)展中設(shè)置
D.可根據(jù)油站設(shè)置的價(jià)格策略取出相應(yīng)價(jià)格后,按折扣方式再做優(yōu)惠

最新試題

系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題