A.只能按折扣率維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
B.只能按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
C.既可按折扣率維護(hù)，也可按固定值維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
D.可以分?jǐn)U展方式維護(hù)優(yōu)惠價(jià)格
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A.2011061003新建
B.2011061004新建
C.2011061005新建
D.2011061004正常
A.數(shù)據(jù)填寫保存后，油站代碼.客戶代碼不可修改
B.錄入信用額度時(shí)，代存代付客戶的信用額度為0
C.已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也可以刪除
D.如果客戶的信用額度已經(jīng)超過有效期，并且沒有設(shè)定新的信用額度，則系統(tǒng)認(rèn)為該客戶信用額度是0
A.可在油站油品價(jià)格一般或價(jià)格擴(kuò)展中設(shè)置
B.可在價(jià)格區(qū)域－輕油一般中設(shè)置
C.可在價(jià)格區(qū)域－輕油擴(kuò)展中設(shè)置
D.可根據(jù)油站設(shè)置的價(jià)格策略取出相應(yīng)價(jià)格后，按折扣方式再做優(yōu)惠
A.損耗核銷
B.月末盤點(diǎn)表
C.日超定額損耗監(jiān)控表
D.油品超耗站統(tǒng)計(jì)表
最新試題
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）